1 La
existencia de equipamientos
sociales
en una empresa, como son
las
áreas de descanso, los comedores
y
las áreas de esparcimiento y
ocio,
representa una gran aportación
social
que facilita la mejora de
las
relaciones humanas y, por consiguiente,
repercute positiva mente
en
el sistema productivo. Es conveniente
también
que las empresas
aporten
medios colectivos de transporte
al
lugar de trabajo cuando éstos
no
existan o no ofrezcan un
aceptable
servicio.
2 En el
momento de establecer los
horarios
de trabajo hay que introducir
períodos
de reposo regulares
y
suficientes. Las pausas bien repartidas
en
el tiempo y en un lugar
tranquilo
permiten a los trabajadores
descansar,
comer, relacionarse
entre
ellos, cambiar de postura, etc.
Estos
períodos de reposo disminuyen
la
fatiga y la tensión nerviosa,
3 En
los trabajos a turnos, se deben
conocer
las modificaciones horarias
con
antelación suficiente,
para
que, de este modo, los trabajadores
puedan
acomodarse mejor a
ellos,
tanto en cuestión de sueño y
descanso
como para que puedan
organizar
su vida social. Trabajar a
turnos
puede provocar insomnio,
fatiga,
trastornos digestivos y cardiovasculares;
o
problemas psicológicos
y
sociales en el comportamiento
y
relación familiar y profesional,
tales
como aislamiento progresivo,
irritabilidad,
crisis conyugales,
trastornos
sexuales, etc.
4 Para
evitar la monotonía en el
trabajo
y fomentar la autonomía de
los
trabajadores, se les debe dotar
de
los medios necesarios para intervenir
en
caso de errores e incidentes,
para
controlarlos y tomar decisiones
en
caso de avería de los equipos
o
los defectos de producción, sin
que
tengan que depender de un control
y
asistencia externos.
5 El
trabajador ha de poder modificar
el
orden de las distintas operaciones
y
variar de tarea o de puesto
de
trabajo, de modo que estos cambios
de
actividad ayuden a disminuir
la
rutina del trabajo repetitivo.
6 El
trabajador ha de poder marcarse
su
propio ritmo, disminuyendo
en
lo posible la dependencia de
la
máquina o de otras personas.
7 Los
empresarios deben fomentar
entre
los trabajadores la participación
y
la comunicación personal.
Éstas
son positivas para la organización
porque
se aprovecha más la
información
y, además, aumentan
la motivación del personal
8 Se
debe procurar que el estilo de
mando
sea lo más democrático posible y que permita participar a to-
dos los trabajadores en las decisio-
nes que afectan a su tarea.
9 Es
importante que el empleado
conozca
cuál es su situación laboral
en
relación con la seguridad en
el
empleo, ya que este conocimiento
puede
aumentar su satisfacción
laboral
y su productividad.
10 Es
necesario implicar a trabajadores,
constructores,
diseñadores,
médicos
del trabajo, etc. en la integración
de
la ergonomía en los puestos
de
trabajo, de manera que se
consiga
un ambiente lo más cercano
posible
al confort.
11 Hay
que realizar cursos de formación
para
las cajeras, no sólo en
el
momento de su contratación, sino
también
periódicamente, para trabajar
mejor
(por ejemplo: iniciación
a
la ergonomía) y para mejorar la
calidad y la
productividad
